Gestor de Proyectos Completa - Marcelo Muñoz Rojas

Paso 1 de 6 · Inicio Metodología: pendiente

Workshop práctico con IA

Elige una metodología y trabaja tu proyecto dentro de la misma herramienta.

Esta versión combina selector de metodología, generador de prompts y workbook editable. El participante puede completar los datos, copiar el prompt, pegar la respuesta de su IA y escribir directamente sus decisiones dentro del HTML.

Paso 1

Datos base del proyecto

Completa la información mínima. También podrás editar estos datos desde la pantalla de prompts.

Nombre del proyecto Organización o área Problema que busca resolver Objetivo principal Tipo de proyecto Duración estimada Equipo disponible Stakeholders principales Nivel de incertidumbre Resultado esperado Restricciones relevantes Usuarios o beneficiarios Proceso actual / actividades principales Datos disponibles

Paso 2

Recomendación de metodología

Con base en la información ingresada, la herramienta propone una metodología sugerida. Sin embargo, la decisión final la toma cada participante según el contexto real de su proyecto.

Metodología sugerida

Completa los datos del proyecto para recibir una recomendación.

La recomendación se basa en tipo de proyecto, nivel de incertidumbre, problema, objetivo y proceso actual.

Decisión final: revisa la sugerencia, conversa con tu equipo y selecciona manualmente la metodología que mejor se adapte a tu proyecto.

PMBOK 8

Para proyectos que requieren gobernanza, control, alcance, cronograma, presupuesto, riesgos y seguimiento ejecutivo.

Gobernanza Riesgos Control Cierre

SCRUMstudy / SBOK

Para productos, soluciones digitales, trabajo iterativo, entregas frecuentes y priorización basada en valor.

Backlog Sprints Historias Review

Lean Project Management

Para optimizar procesos, reducir desperdicios, mejorar flujo y acelerar la entrega de valor.

Valor Flujo Kanban Kaizen

Paso 3

Diagnóstico rápido

Selecciona la necesidad principal. Esto quedará registrado como foco del proyecto en los prompts y plantillas.

Necesito controlar mejor el proyecto Gobernanza, alcance, cronograma, presupuesto, riesgos, reportabilidad y decisiones ejecutivas.

Necesito desarrollar una solución de forma iterativa Backlog, sprints, feedback, entregas incrementales, historias de usuario y mejora por iteración.

Necesito optimizar un proceso y reducir desperdicios Flujo, cuellos de botella, retrabajo, tiempos de espera, eficiencia y mejora continua.

Paso 4

Prompts + plantillas editables

Selecciona una metodología para generar los prompts.

Metodología pendiente

Cómo se trabaja esta pantalla: 1. Edita los datos del proyecto en las cajas de abajo si hace falta. 2. Copia el prompt. 3. Pégalo en tu IA. 4. Pega o escribe la respuesta en la caja “Plantilla de trabajo”.

Dato	Contenido editable

Cierre

Cómo usar los prompts y las cajas de trabajo

Esta herramienta permite que el participante trabaje sin salir del archivo. Puede usar la IA como apoyo, pero debe registrar sus decisiones, ajustes y compromisos en las cajas editables.

Modo participante

Completa los datos, elige metodología, copia cada prompt, pega la respuesta de IA en la plantilla y ajusta con criterio propio.

Completar Copiar Pegar Decidir

Modo equipo

Reparte prompts entre miembros del equipo, completa las cajas y luego integra resultados en una presentación ejecutiva.

Dividir Generar Validar Presentar

Regla	Recomendación práctica
No aceptar la primera respuesta	Pide a la IA mejorar, simplificar, hacer más ejecutivo o adaptar al contexto real.
Usar datos reales	Mientras más específico sea el input, más útil será la plantilla generada.
Validar con el equipo	La IA propone; el equipo decide, ajusta y asume la responsabilidad final.
Convertir en acción	Cada plantilla debe terminar en decisiones, responsables, fechas e indicadores.