1
Contexto
♙
¿Qué está ocurriendo?
Etapa actual:
2
Evidencia clave
▥
¿Qué sabemos realmente?
Hechos comprobados
Suposiciones
3
Bloqueo principal
▣
¿Qué impide que esta oportunidad avance?
4
Hipótesis
♧
¿Qué podría estar explicando el problema?
1.
2.
3.
Pregunta clave:
5
Opciones de acción
⌘
¿Qué alternativas tenemos?
| Opción | Acción posible | Riesgo | Beneficio |
|---|---|---|---|
| A | |||
| B | |||
| C |
6
Decisión comercial
◎
¿Qué vamos a hacer ahora?
Próximo paso definido:
Responsable:
Fecha límite:
Evidencia esperada:
☆La decisión convierte la conversación en acción.
7
Seguimiento
▦
¿Qué revisaremos en la próxima reunión?
Fecha de seguimiento:
Indicador de avance:
8
Aprendizaje para el equipo
♚
¿Qué podemos aprender de este caso?
✓
Buena práctica que podemos repetir
!
Error o riesgo que debemos evitar
☵
Mensaje para el equipo
🏆
Cierre del caso
Desde esta clínica comercial, decidimos
para lograr
antes del día
y lo vamos a evidenciar con
Una buena reunión comercial, no termina con información. Termina con decisiones, responsables y evidencia.